HARRY: 林鄭月娥宜多跟沈祖堯學習管理之道

2017-07-20
Harry
香港媒體人
 
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(大公報資料圖片)

中大校長沈祖堯2010年7月1日接替劉遵義擔任香港中文大學校長一職。七年下來,有校友說沈校長於風雨飄搖的香港,能帶領中大穩步前行,沒出現港大風波,是少有出色的中大校長,也有校友指中大於國際大學排名每況越下,可見沈校長並不稱職。 

每個時代的領袖都有其主要任務。回顧當年中大經歷兩任校長李國章及劉遵義的管治,出現中大併合教院(現時已升格為教育大學)的風波,又試過因拒絕新民主女神像永久放置中大校園引爭議。校方,尤其是校長被指未能與學生充分溝通。師生關係、中大形象均跌至低點。沈祖堯於當年這一個時代背景上任,首要任務,就是修補師生關係,讓中大休養生息。 

在遴選新一任校長時,已有聲音指沈在國際學術界名聲不高,擔心無法吸引知名學者來中大任教。但考慮到沈是當時能得到校委會以及學生多數支持的人物,加上因2003年積極對抗非典型肺炎的形象,受香港人廣泛認識,更獲《時代週刊》譽為「亞洲英雄」。因此在取「最大公約數」的權衡下,沈祖堯上任。他之後長時間展現出虛心聆聽的風範,雖偶有小風波,但不礙校內管治。校方並與他於2014年續約三年。 

沈停逐排名換來師生和諧

相信沈祖堯最受爭議的是甫上任就表示要做人文大學,不爭排名。完全扭轉前兩任的做法,此舉成功爭取教職員支持。現實亦反映中大的排名開始下滑。英國《泰晤士高等教育》(Times Higher Education,THE)最近首度發表「亞太區大學排名榜」,香港大學及科技大學排第6及第7位,香港中文大學排至17位,城市大學排18位。QS全球大學排名榜中大的排名較去年跌了兩位,排46位,而城大較去年上升了6位,排49位,與中大的排名越來越近。7年前,即2010年沈上任時的同一排行榜中大排42位,城大排在129位。 

沈校長以停逐大學排名來換取師生和諧。走過佔中,低調走過特首校監當然制的討論,大學有穩定教學環境,形象回升。這未必反映於排行榜,方向也未必獲所有人認同。但「等價交換」是小學生都懂的道理。是功是過視乎閣下以何種視角審視。 

面對矛盾林鄭應適當取捨

與沈祖堯同病相憐的,有新上任特首林鄭月娥。她同樣面對已「折騰」五年的香港,要收拾這爛攤子重建互信是首要任務。或許她認為發展與休養生息並不是零和之爭,甚或較沈校長更有實力「兩面開弓」。 

但沈校長具有林鄭月娥無的特質,就是切實願意聆聽與包容,甚或放慢一些腳步,讓步伐不一致的群體跟上。作為出色領導者,要獲持份者支持,不能夠只定立單一目標,勇往直前,而必需接受社會矛盾,適當取捨。這無疑是對事事第一,急求表現的林鄭月娥一個耐性大考驗。 

林鄭月娥有無能力於「穩住局面」及「發展前行」中間取得足夠的迴轉的空間?尤其是頂住一些內地中間人的壓力。對方未必明白本地的矛盾與撕裂較他們的想像大得多。若一味追求數字上的成績,最終或再現過去五年的紛亂局面。 

管理一所大學已不容易,一個社會就更加利益分陳。林鄭月娥需要比沈校長擁有更高超的技巧,才能完成這份第一責任人的考卷。 

 

文章只屬作者觀點,不代表本網立場。

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  • 市民除了透過媒體接收政府資訊外,更希望能夠與林鄭月娥有直接對話的機會。深入社區與市民直接對話固然重要,網上直播聆聽市民的意見也不容忽視。對比直接落區,網上直播其實相對容易,小編只要準備攝錄器材和場地,林鄭月娥便可隨時隨地在Facebook接觸數以百萬網民。

    張景宜  2017-09-07