黃匯傑:工作四天休息三天 在日本誕生的原因

2018-08-07
黃匯傑
資深傳媒人
 
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哇!幹四天活,拿五天的工資,四日工作制又讓我們有更多時間陪伴親人!

爽吧!現時,一周雙休已經滿足不了人們對享樂的追求。在今天的人們,越來越多的迷上了「四天工作制」,理由就是:每周只上四天班,讓我們有額外的時間與家人相處並進行社交,不僅能提高全社會的幸福指數,也有助於緩解交通擁堵等大城市病。另一方面,也有意見認爲;對於休息日不知道幹什麼的人來說,增加休息只會帶來痛苦。

     其實,經濟學家、社會學家和健康問題專家圍繞「四天工作制」的爭論由來已久。這種做法的好處顯而易見,但壓縮工作日程對社會生產的不確定影響,始終阻礙着它的推廣。但在我們的鄰國日本政府早已啟動勞動改革,聚焦於工作方式改革,提倡減少工時。去年日本優衣庫 (Uniqlo) 母公司 Fast Retailing 為員工提供一周工作 4 天的選擇。 雅虎日本也在今年4 月推出類似政策。

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肯德基日本公司也開始實行4天工作制。日本國際連鎖便利店集團FamilyMart也在去年開始為員工提供一周工作 4 天的選擇,全公司5800 名員工都適用這項制度,特別是有照顧父母需求的員工。包括休完產假的母親,都被納入了這一制度,希望這項制度能幫助公司留住更多工人。

 據日本厚生勞動省數據,2015 8% 的日本企業讓員工每周工作 4 天或更少,這一比例在過去 10 年上升了約 5%。分析認為,4天工作制使有孩子和老人照顧需求的員工能夠繼續工作,這有助於減輕日本勞動壓力。

 一周工作四天,三天休息。是快遞公司佐川宅急便最早導入這一制度。作為政府推動解決「工作方式改革」的先例被關注。但對企業和從業員來說有什麼好處呢?對於「工作方式改革」·工作流程改善起到什麽作用呢?

日本內閣府男女共同策劃會議員·中央大學大學院戰略經營研究科的佐藤博樹教授接受采訪時説;前提,每周休三天的制度,首先要明確不是對於兼職的打工仔,而是正社員。以前,『周5天×8小時』工作的正社員,轉向『周4天×10小時』等的工作方式。在日本,『周5天×8小時+加班』以這種形式工作的社員很多。如果改為『周4天×10小時』的話,加班就會減少,企業只需付所定勞動時間內的工資。所以對於企業,可以抑制加班費。對員工來說呢,也是工作方式的多一種選擇。

        那麼,什麼樣的企業和職業比較適合倒入這種制度呢?他説;從現在已經導入的企業來看,對人手不足和長時間勞動煩惱的零售業、服務業、運輸業比較多。這些職種本身也是營業時間和上班時間長,企業也為了減少加班和確保人才很苦惱。周休三天這個制度也有一定話題性,比較容易招人。導入的話,成果也可能顯而易見。

     繼優衣庫總公司和肯德基等大企業展開四天工作制以後,越來越多地方企業也開始效仿這一制度。 如今,在日本地方也有很多企業導入了這個制度。在地方員工大多住在離公司較近的地方,平均上班時間,要比在城裡工作的員工往返時間少。如果上班時間短,即使平時工作十小時,一天的生活時間也可以得到十分的保證。

        在日本近年來,一周工作四天一度被炒熱,但並沒有被普及和確立。為什麼呢?希望『周4天×10小時』的工作方式的員工到底有多少,其實並不多。1個小時休息,每天11個小時要被限制。上班單程如按一個小時算,包括工作時間,每天要花13個小時在工作上。比起2個小時加班,多兩個小時法定勞動時間,也是一種精神壓力。如果是加班的話,『明天再幹唄』干不完的可以推到第二天去做,要是規定在法定工作時間完成的話,就必須今天都幹完。好不容易多一天休息,卻通常都要用來睡覺來解除上班堆積的壓力了,這樣也沒什麼意義。

       現在很多日本企業導入沒有加班的指導,但也只趨於表面形式化。員工按自己的工作進度,自己定什麼時候下班,這樣的工作方式才能和改革掛鈎。休三天制度如果不能為工作方式改革作出貢獻,導入也是無意義的。

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    日前,筆者致電在雅虎日本工作的朋友詢問, 日本雅虎雖然導入工作4天工作,每天工作8小時這樣的制度。她說,減少工作時間,工資也隨之減少,但是,也是有限制的申請,只是邊工作邊照顧孩子的一群人,或者想接受成人再教育的員工才能接受的,再或是為自己想職業UP想做副業的人非常合適。

       其實,對企業,員工的平日能否保證寬裕時間問題是必須考慮的。平常不休息好,壓力增加,也不利於投入工作。保證充足休息時間來看,比起10小時工作,8小時上班一定被更多人青睞。

       一周休三天制度是什麼概念呢。在這些公司的招聘主頁上寫道;對想要兼顧家庭和事業、擁有自我充實時間的人。主頁上公示了獲益的三類員工:肩負看護責任的員工、平衡好夫婦間家務與育兒的員工、為提升自我的員工。

      在激烈的人才爭奪戰中,企業利用一周休三天制度挽留了優秀人才。而從目前的已有言論來看,新的工作方式給企業和員工個人都帶來了新的問題。

      心理學家注意到,雇員在過度疲勞或壓力太大的時候,工作效率會顯著降低;下降幅度難以量化,但被調查者年齡越大,這種趨勢體現得越明顯。換句話說,在老齡化問題突出的地區,輕率地推行四日工作制,更有可能事與願違。

總而言之,四天工作制至今未能形成氣候,日本實行這一計劃原意是;日本老年少子化嚴重,在人手短缺日漸嚴重的背景下,企業希望為需要看護和育兒的女性員工搆築寬松的工作環境,藉此留住更多人才。此前主要是大型企業釆用13休制。但近年來,越來越多地方企業為應對人手不足開始導入這種制度」。據報道稱,周休3天大大方便了需要照顧老人和孩子的家庭,有助於緩解日本勞動力短缺的問題。但也有分析認為,工作量集中爆發,員工更感覺到「身體被掏空」。

無論如何縮短工時、減輕工作壓力是未來的趨勢,最近中國社科院發佈的休閑綠皮書也指出在勞動生產率達到一定水平的前提下,可實行每天9小時的四天工作周。在此方面香港顯然大大落後於其他經濟體,甚至還未全面實行 每周五天工作制,更別提四天工作了。希望政府和資方能不斷檢討工時制度,形成真正有效的法律法規,讓香港的打工仔可以享受更輕鬆的生活。

 

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