房地產要真正興旺起來，首先要有人口增長作需求的來源；此外還要有經濟增長，為這些需求賦予購買能力。只可惜，這兩方面現在仍存在着一定的不確定因素，我相信，香港經濟很快可以隨中國經濟一起恢復增長，但要香港的人口也恢復正常增長，還需要政府更多的移民政策予以配合。到香港的人口也恢復正增長的時候，下一個地產上升周期才會真正重臨香港。

劏房既然有其社會需要，要想杜絕，或者用行政手段使之減少，這是自欺欺人的作法。

按揭物業之所以在2022年第四季出現這麼多的負資產，是因為本港住宅樓價在第四季跌了8%，比前三季的總和還要多。當時的形勢的確十分險峻，只是在中央調整了防疫政策之後，香港已全面恢復對外聯繫，香港的經濟應很快可以恢復增長，房地產市場最近亦因而見底回升。

政府官員解釋為何不直接在簡約公屋用地興建永久公屋，答案是由土地平整至興建，起碼要6至7年才可供入住，而簡約公屋興建速度特快，有信心可在5年內建3萬個單位。如果政府集中精力在未來5年加快興建公屋流程、縮短建屋時間，再運用新式建築法（組裝），盡量加快增量提供「真公屋」，這樣不是比大費周章再搞一類簡約公屋更合算嗎？

一般人評估樓市太低估市場，他們都說等待基本因素的回復。其實香港已經聚積了三年的購買力，本身已經充滿財富效應，過去十個月單是銀行增加的定期存款都已超過24000億元，及我們已有66.1%左右的自置居所業主供滿樓，有關購買力只要輕微啟動，樓市已經可以即時改變。

代理行每周10 大藍籌屋苑的成交量，是市場其中一個衡量樓市淡旺的指標之一。 不過10大屋苑當中，有多個樓齡已經逼近或超過45年，而銀行對按揭物業供款年期計算，一般是以75減去計，即是說樓齡高於45年的話，按揭年期或者少於最長的30年！會否令轉手難度大增呢？

誠然環保組織及關注團體有其主張，然而發展局土木工程拓展署既於7個地點舉行公眾展覽，應把握溝通機會出席日後發展局邀請的會議，及參與諮詢去提供詳細意見，以反映填海工程實務上憂慮的環境問題，共創香港未來。

英治時期，政府成立「土地供應特別委員會」，由行政局首席議員鄧蓮如主導，官員無不努力配合，次次達標。港英政府在7、8年內完成新機場有關的十大工程，其中涉及大量工程和土地，也沒有人說是個奇蹟。這證明了，就算在現有的體制下，及時解決土地短缺問題並非不能也，是不為也。政府急的，不應是為幾萬個家庭改善他們幾年後的居住環境，而是大力造地，充分利用現有的土地。

即使港人可以自由進出日本，惟隨着大家的消費模式已轉變，習慣方便地在港採購日式食品，當其他日企看到DONKI及壽司郎的成功例子，未來或有更多大眾化的日本連鎖店進駐香港，於產品種類及價格上爭一日之長短。只有引入更多競爭，市場才會篷勃起來。

筆者建議將來以恒常高規格公開招標外判予具營運公屋經驗之物業管理公司投標，副以社署或社福機構支援則既可沿用熟悉公屋管理之持牌物業管理公司之經驗，也能提供相應的社會服務支援; 若外判予社福機構，由社福機構再主導物業管理服務則變成外行人管內行人，恐怕居民由惡劣劏房搬入管理不善之「簡約公屋」後結果有可能令事倍功半，仍需要當局三思而後行。