現時負責管理香港公立醫院的醫院管理局，內部也有名為「中央科技辦公室」負責香港公營醫療機構的醫療科技評估，可是有關評估純粹以科技的臨床效用出發，對成本效益沒有客觀的考量。如果考慮到醫管局的日常營運是靠政府撥款來支援，公帑的使用應「用之有道」，在公營醫療機構引進新科技時，是否應該用更客觀的方法去量度其成本效益？

香港公營醫療系統在第五波攻擊下已經崩潰；為收拾殘局，政府需為公立醫院提供更多實質的支援。

面對此世紀疫情，香港政府及各醫療專業團體實需通力合作，在向公眾發放有關應對新冠肺炎的信息時作出協調，定時發放足夠資訊之餘，更要避免不必要地發放過多信息。

在面對人口老化問題日益嚴重的香港社會，「醫社合作」實為提升市民健康的可行方向。食衞局及勞福局需於未來的時間要有更密切的合作，在政策層面上進一步推動「醫社合作」的發展。

基層醫療是香港面對人口老化的一度良方，但必須及時改善基層醫療的發展，否則在香港的醫療系統崩潰時才思變就會後悔莫及。

引入非本地培訓的醫生的確是有道理的：唯引入的人手必須全部投放於公營系統中，才可有望解決有關問題。