劉健宇：當「博物館」不再只是「博物館」
團結香港基金（下稱基金）以「釋放博物館潛力 蛻變管治新模式」為題，發表《藝術創新研究報告》，建議港府改善博物館治理，藉此振興香港文化產業。
西方博物館的歷史悠久，其管理博物館及其蒐藏品的組織與知識系統已臻完善。面對社會變遷，英國博物館學會近年重新定義「博物館」，並擬訂「建立二十一世紀卓越博物館的宣言」。宣言明確的指出，廣義的博物館除了是科學與藝術普及教育或終身學習中心，亦是：
1. 公民與社區空間
2. 促進社會變遷與文化理解
3. 創意泉源
4. 旅遊業關鍵夥伴
5. 促進文化研究與創新
改善博物館治理，正好為上述目標掃除阻礙。
此外，社交媒體日新月異，正好改善博物館的社區互動，並可普及博雅教育。首先，《報告》指出羅浮宮「Facebook」專頁讚好坐擁二百多萬，冠絕全球。而筆者翻查其專頁並簡單評估，發現專頁保持每日一帖，而用戶反應（意指所給的讚好、好正、嘩等）、分享及留言也算不俗；但筆者認為，羅浮宮真正厲害，卻是懂得運用比「Facebook」更熱門的社交媒體：「Instagram」。香港俗稱「IG」的社交媒體以圖片分享為主，深受年青一輩歡迎，以其中一日的發帖來看，共得到八千多個「心心」。
「Instagram」用戶「museelouvre」貼文，攝於2016年12月2日。(作者提供圖片)
有效的營銷活動，其實越來越似岀版業：「內容即資產」——通過為讀者提供優質而有趣的內容（可以是文章、圖片、影片等），爭取社交媒體上「一掃而過」的目光，當中首要目標固然是希望令「讀者」轉化成「遊客」，但更重要是令其耳濡目染，受博雅內容薰陶。
此外，近月大熱的手機遊戲「Pokemon Go」正好示範了新科技如何結合「虛」「實」，擴闊我們對空間的想像。其實，早前一款紀念的軟件「The Night Cafe: A VR Tribute to Vincent Van Gogh」，便供用家進入梵高的畫中世界，體驗瑰麗且奇幻荒謬的世界。而谷歌旗下的藝術與文化（Arts & Culture）應用程式集結了世界各地上千家博物館與檔案中心的街景、虛擬實境與照片等館藏。可見外地博物館結合新科技的例子不在少數。
香港未來的博物館發展，除了做好「社交媒體」外，更須考慮應用「新科技」，務求於亞洲，以致世界的博物館競爭，突圍而出！
文章觀點來自作者，不代表本網立場。
