十一少:李嘉誠投資要賺回一蚊 周凱旋話你知有多難

2019-01-15
十一少
財經專欄作家
 
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聽君一席話,勝讀十年書,過百名民企高層上周專程飛來香港,參加長江商學院的閉門活動,向維港投資掌舵人周凱旋取經,她現場罕有解構李嘉誠的投資高科技項目的邏輯及哲學,筆者雖然無緣出席活動,但也打聽到一些體會和心得,當然要跟各位分享一下,維港投資如何挑選項目做投資。

「投資一塊錢很容易,賺回一塊錢很難」,周凱旋特別提到這一句,指李嘉誠做創投,不看重短期回報,最重視的是該項目夠不夠顛覆性(Disruptive),及其對世界是否具影響(Impactful),而維港投資的項目,確實是一個大型佈局,令未來比你想像的更好,「不看回報,看如何改變世界」。

這個活動,港交所的李小加在場,京東、萬科、SK集團、方源資本等等也有代表在場,而由於這班長江商學院的「同學仔」,不少是老闆或高層,見過下世面,當然要有「底氣」,問一些自以為很challenging的問題,挑戰周凱旋,但,當然是碰一鼻子灰,而,自己不知道。

對於李嘉誠投資「玩具」的眼光,這班同學自然十分佩服,但想不到的是,連公關手法也十分新穎。眾所周知,近年李嘉誠十分活躍投資合成生物學(Synthetic Biology)領域,當中主打「植物牛肉」的Impossible Foods,竟把「植物漢堡2.0」神戶牛肉眼帶到拉斯維加斯的CES(即是那個不少手機廠商推銷電子產品的國際消費電子展)。

據了解Impossible「植物漢堡2.0」味道好,鐵質和蛋白質更高,令在場人士也分不清真牛、植物牛,這次奇兵參展,也擊敗Samsung、華為等公司,勇奪3獎:Best of the Best、Most Unexpected Product及Most Impactful Product,問你服未。

事實上,Impossible並非沒有對手,但公司一直以解決糧食危機為己任,專注做好產品,相比同樣以植物漢堡做賣點的Beyond Meat,更具願景,也基於這個原因,李嘉誠最後選擇了Impossible,而不是Beyond Meat,因為他已臻化境,不看回報,只看科技如何改變世界。

沒有被李嘉誠投資的Beyond,在CES上被Impossible比下去,間接讓超人教精投資在Beyond身上的世侄:做投資,要deep dive。是的,周凱旋曾形容,李嘉誠比任何人付出更多去研究和了解新科技,「做創投,切忌跟風。」但公道講一句,世侄起碼勇於嘗試,有insight,在他那一輩之中尤為突出。

說回正題,對於維港投資的理念,翻查周凱旋於2014年接受媒體訪問時,也曾提到維港會專注於教育改革、醫療服務及科研,盡所能推行慈濟公益,一般入股初創公司15%至30%股份,「在我看來,好奇心強、學習能力高、興趣廣闊,也是李生屢屢成功的背後原因。」

「維港投資難以稱得上為真正的風險投資基金,我們工作主要是按李嘉誠個人興趣而決定作出投資」,她當時又舉出當年投資Skype的例子,形容李嘉誠目睹以電腦軟件打電話的科技後,第一時間並非考慮收購和引入Skype,而是擔憂這種顛覆性技術會如何衝擊他的生意,「有時候投資某些項目,是因為要了解整個故事和邏輯。等於交學費,就算蝕,也當作交學費!」

那天,周凱旋與長江商學院的「同學」只上了大約一小時課,但投資,絕不是一個小時便能搞明白的事,這一點,李嘉誠最清楚,因為他至今仍好學不倦,在突破和學習。

 

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