施永青:海洋公園比迪士尼更值得保留

2020-05-18
施永青
中原集團主席兼總裁
 
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疫情令海洋公園財困惡化,需政府注資54億港元以解燃眉之急。大部分立法會議員都不贊成通過這筆撥款,原因是54億根本不足令海洋公園持續發展,將來勢必成為香港的財政包袱,所以長痛不如短痛,讓它關門大吉,把土地改作香港更急切需要的用途。

我個人並不完全認同這種看法。我認為海洋公園遠比迪士尼樂園有價值,有得選擇的話,我寧願保留海洋公園。因為海洋公園的知識含量遠高於迪士尼。帶孩子參觀海洋公園,可以令孩子對他們生長其中的客觀世界有更大的認識,大大開闊視野,令他們對生命的奧秘產生莫大興趣,對他們的成長非常有幫助。

相反,我對迪士尼樂園評價不高,基本上只是過山車在布景板內團團轉,提供的都是人為的虛擬假象,怎比得海洋公園裏的上帝傑作?

此之所以,世上的大城市,在作城市設計時,都會預留土地設動植物公園,而迪士尼樂園卻只會在極少數的城市出現。在在顯示按普世價值該有甚麼選擇。

海洋公園所展示的是海洋世界的動、植物生態環境。香港鄰近海洋,沒有理由不願意花些資源,讓市民有機會可以對海洋生態有更多的了解。如果政府保留海洋公園是以提供生態教育,而不是純為賺遊客錢的話(當然我不反對同時用作吸引遊客),那政府就可以出師有名,而政客亦無從反對。

要這樣做,當然需要為海洋公園重新定位,亦需要為海洋公園作政策傾斜。

首先,應把海洋公園定位為全方位的生態教育園,水陸空動植物皆有,但不再設機動遊戲,免與迪士尼兩敗俱傷。近年常有動物維權分子,反對把動物關在籠裏。但動物園的環境其實遠比很多牲畜養殖場好,維權分子若果連大規模養殖的問題都未解決,請放動物園一馬。

海洋公園改作「水陸空動植物園」後,不用一次過收集世上所有的珍禽異獸,而是逐步增加,逐步建設。每次有物種新到,都可搞導賞活動,乘機提升市民的自然知識與環保意識。

我見很多地方的動植物園,大部分園裏的物品都有商業機構贊助。政府如果可以提供稅務優惠,相信不難找到願意提升社會形象的企業作承包,這樣就可以減少海洋公園的經常性開支。

如果資金依然不足,還可考慮把部分土地劃作地產發展。用地產收益來補貼公共需要,是香港行之有效的方法,無需特別限制海洋公園使用這種模式。

至於迪士尼樂園怎麼辦?他們是商業機構,由得他們自走生路好了。政府完成現有的合約責任後,不應再作投資。

 

文章原刊於《am730》。

文章只屬作者觀點,不代表本網立場。

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