黃漢成:海洋公園求變覓生機

2021-02-05
黃漢成
美聯工商舖行政總裁
 
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有四十多年歷史的海洋公園,是不少香港人的集體回憶,亦曾有輝煌的過去,2012年海洋公園曾榮獲「全球最佳主題公園」大獎,高峰期全年入場人次高達750萬,可說是海洋公園的全盛時期,然而花無百日紅,隨著海洋公園日漸老舊並缺乏新意,加上香港迪士尼公園的落成,與及鄰近地方其他主題公園的競爭,近年海洋公園入場人次每況愈下,頻頻錄得虧蝕,2019年中的社會事件,令國內訪港旅客大減,海洋公園的經營進一步陷入困境,及至新冠肺炎在港爆發,海洋公園被逼關門暫停營業,在零收入之下加上龐大的保養維修及員工薪酬開支,海洋公園已到了生死存亡的關頭,若不銳意求變,結果就只有死路一條。

在去年的施政報告中,政府提出「躍動港島南」計劃,希望把港島南區打造成充滿活力與創意的地區,既適宜工作和居住,亦不乏消閒玩樂的設施與景點,當中包括制訂海洋公園的重生方案,早前政府公布方案內容,未來海洋公園將不再是主題公園,而是改以度假勝地及休閒區為定位,山下園區將打造為消閒及飲食區,並開放部分予公眾免費入場,山上園區則淘汰一些老舊過時的機動遊戲,其餘設施則逐樣收費,相信此舉能為海洋公園注入更多新元素,一新遊客及消費者之耳目。

事實上,海洋公園佔地廣闊,加上青山綠水、景致怡人,如不好好營運,只會白白浪費社會土地資源,是次海洋公園能放棄抱殘守缺,作出大刀闊斧的改變,實屬好事,香港一直缺乏消閒玩樂的地方,新鮮景點又欠奉,海洋公園浴火重生後,遊客及市民又多了一個遊樂好去處,對旅遊業、零售業及餐飲業只會是百利而無一害,海洋公園更可考慮引入各類品牌打造特色Outlet特賣場,構建南區消費新熱點,讓珍貴的土地發揮其真正的價值。

 
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  • 海洋公園是港人的集體回憶,筆者亦很懷念童年時代開開心心到海洋公園玩樂的日子。可是,我們始終要向前看。抱殘守缺,只會是死路一條。或許,我們現在應該要先學懂「放手」了。

    寒柏  2021-01-08