沙千山：五局九署管樹木 七零八落真荒唐
積重難返的問題，絕對不能以「存在就是合理」來搪塞、敷衍以至拖延。可惜，這就是香港存在已久的五個局九個署管樹本的困局，就算特區政府設立了樹木辦，十幾年過去，問題未得解決，甚且周而復始。出了人命緊張一下，過後仍是維持舊模樣。
無可否認，政府要管理的樹木多達170萬棵，打從港英政府以至特區政府都是採取所謂「綜合管理方式」來處理，奈何就出現三個和尚無水喝的局面。傳媒揭露荃灣象山邨附近的城門谷公園、三棟屋村等地段，地方不大，參與管理樹木的居然包括了水務署、地政總署、路政署、康文署、房屋署以至建築署。這種荒唐混帳的局面，原本以為有了樹木辦就可以統而管之，偏偏又是一塌糊塗。更可笑的是，有表現平庸的樹木辦主管，竟升到了某個重要部門的一把手，負起政府重要發展規劃的重任呢。這是公務員奉行已久的所謂通才「看似樣樣識結果冇瓣掂」的現實寫照，當然也是令人悲涼。
五個局九個署去管樹木，就算有了樹木辦也是一籌莫展，冠冕堂皇的理由當然是問題複雜，盤根錯節，涉及大大小小不同部門的權責要釐清要梳理云云。如果繼續聽之任之，恐怕十年之後問題也不會解決。最簡單一個例子，幾年前颱風山竹襲港吹斷吹倒以萬計樹木，結果到今天仍有大批樹木未獲清理。
不過，為政之道，在於查根究柢、把握要害進而迎難而上。如果當初設立樹木辦的初衷就是要解決九龍治水(現在其實是五個局九個署)集體混帳的痼疾死，那就必須針對市民詬病、傳媒抨擊以至部門本身也知道的癥結去處理，敢治頑症，敢啃骨頭，全面賦予樹木辦治樹、管樹的權力和資源，同時在政務司副司長級的層面去統籌，指定甚至限期相關部門配合落實，而不是繼續互相扯皮，無了期地拖拉推卸！
一個最有力的例子是，我們國家是如何解決絕對貧窮問題的？七年時間就令逾億人口全面脫貧，甚至比聯合國目標還提早了十年就解決了絕對貧窮問題。多麼了不起的成績，其成功秘訣就在於「精準扶貧」，這是值得大書特書的德政。簡單講就是對焦問題，集中相關部門和人力物力等資源，全力以赴去面對去解決。香港治樹問題，絕對不可能也不應該比全國扶貧來得艱艱複雜的。千句萬句就是一句：事在人為。
為政者有沒有管治意志？以及達至管治目標的方式方法？以及把這方式方法落實貫徹的對策措施呢？
多年來，有為的樹木辦主管肯定知道「上有政策下有對策」的關卡所在，各部門各有其管理積習和權限，一執行就千變萬化，變形走樣而市民大眾最關注的病樹塌樹問題未見根治，「灰色地帶上的樹木」更變成了無王管被拖延等出事的計時炸彈。這些問題，十幾年來不間斷的倒樹殺人事件，仍不足以喚醒各相關部門的正視，唯有由行政長官責成政務司司長的主責官員針對問題，精準施治才有可能起死回生了。
文章只屬作者觀點，不代表本網立場。
