在多年的獵頭生涯中，每年總會遇到一些工作了逾十年的中層管理人員詢問同一個問題：入錯行，怎麼辦？

打工仔又愛又恨的...周公駕到!周生我真的好愛你，但你可不可以遲些再找我?

筆者多次出席一些就業講座或研討會，接觸到不少工作逾數載的年輕行政人員，除了關心如何策劃青雲路途外，他們亦常常詢問筆者怎樣建構廣闊的人際網絡。

勞資關係在香港社會素來也是新鮮的話題。從勞工假期及銀行假期的合併、強積金與長期服務金及遣散費對沖的實施，至標準工時的立法與否，各大報章都會放在顯眼的版位。但對於「標準工時」的運作及定義，身邊的朋友也不太清楚，有些人以為是等於「每週工作時間上限」，也有人認為是「超時補水」的意思。今天就讓我們客觀地探討這問題。

無論是舊同學或舊同事的聚會，若是安排在平日晚間舉行，難免一定有人遲大到或臨時「甩底」。原因很簡單，現在很多在職人士只知準時上班，不知何時下班。

一個簡單的小食角，可讓同事覺得辦公室不是沉寂死板，反帶一點「家庭味道」（home feel）。久而久之，同事間建立了十分融洽的關係，從而強化了團隊精神。明智的管理人，有時不用大灑金錢都可有效地挽留員工，讓員工感到快樂。提升快樂指數可從兩方面去實行，首先是研究在企業整體的角度，如何提升員工的快樂指數。

放下過去成功、失敗的框框，善用手上的牌去尋找機會和挑戰自己，是這個世代的課業。