會稽山:向鄧小平取經,解決香港問題關鍵在人

2020-04-13
會稽山
香港國際戰略研究院副院長、學研社研究員
 
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研究香港問題有一個繞不開的人物,那就是鄧小平,了解他當年對香港問題的看法和處理手法,有助於釐清當前香港紛亂的局面。哈佛大學著名中國問題專家傅高義教授撰寫的《鄧小平時代》,已經出版多年,不過筆者最近才有閒暇靜下心來仔細閱讀,大有相見恨晚之感。書中有專門的章節探討香港回歸問題,篇幅雖然不多,但是內容卻很豐富。為了順利推動香港回歸,當年鄧小平的許多做法,至今看來依然很有借鑒意義,其中尤為重要的就是用人,而回歸後很多問題的病根就在於沒有用對人。

《鄧小平時代》出版於2011年,當時香港還沒有發生反國教、佔中、旺暴和去年的反修例動亂,但書中已經明確指出:通過「民主」改革削弱政府的權力,是英國留下的一顆「毒丸」!這顆「毒丸」主要的製造者彭定康出任末代港督時,鄧小平由於年事已高退出政壇,否則以他一貫以來對英國的強硬態度,必然不會允許這種事發生,這不得不說是一個遺憾。經過多年的不斷發酵,這顆「毒丸」已經充分顯示了它的威力,但是應該如何「解毒」,書中沒有給出答案,因為這已經不是鄧小平的責任了。

不過,鄧小平解決香港問題的智慧還是很值得參考的,他作重大決定之前必須對問題有充分的了解。雖然中共早就在香港派駐了大量人員,但他們提供的都是一些錯誤和偏頗的信息,根本毫無參考價值。鄧小平一向認為工作能不能做好關鍵在於人,於是他撤換掉工作不力的人員,改派許家屯出任新華社香港分社社長,以了解香港真正的情況。許家屯也不負期望,他深入香港各個階層和領域,與本地人真誠交流,不但掌握了全面、準確的信息,而且還改變了港人對中共的觀感,為順利回歸立下功勞。

那麼回歸後中共駐港官員的表現又如何呢?從結果看已經不言而喻。港人現在對北京的觀感,甚至不如改革開放之前。中央駐港機構的改革,並非僅僅更換一兩個高層就能解決多年積累的問題。

鄧小平一貫強調培養接班人,他八十年代初就要求香港各界領袖推薦一些有前途的愛國青年,以確保在回歸後有足夠的可靠人才落實港人治港,實現政權的平穩交接。在回歸之初,確實有一大批人才參與到香港的建設之中,董建華、梁振英是其中的佼佼者。但是現在還有嗎?香港政界已成為一個熱廚房,大家都愛惜羽毛,根本就沒有什麼人願意摻和進來,結果只能繼續任用原來港英培養的反骨公務員。至於未來的接班人更是看不到,只有一些溜鬚拍馬以愛國名義撈好處之人,香港的明天實在令人擔憂。

《鄧小平時代》的其他內容一再反映出鄧小平的用人之道,那就是用人不疑、疑人不用,對於人才放手讓其發揮。眾所周知,鄧小平的政治風格是抓大放小,即只關注一些原則性的大政方針和關鍵崗位的人事任免,對一些太過技術性和細節的問題,他都是放手讓下屬去解決,並不怎麼過問。現在很多人都能提出一大堆香港的問題,諸如司法、教育、輿論等等,這些確實都是問題,但不過是些技術性問題而已,並非無法解決,只是無論中央還是香港都沒有解決這些問題的人才,這才是當前最大的問題!

 
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