寒柏：連日本也限制OT了，香港人須認真檢討OT文化

圖：資料圖

近日，日本大阪府寢屋川市政府為了限制員工加班，引入電腦強制關機系統。如職員未獲事先批准情況下加班，在規定下班時間過了30分鐘後，電腦就會強制關機。期間，每隔一段時間會有提示。據稱，日本政府員工加班問題嚴重，引入系統後，加班情況即減少一成以上。

於日本金融機構之親身經驗

筆者曾在某日本金融機構工作超過五年，亦親身感受到「大和民族」這種「加班文化」的荒謬之處。在日本金融機構裡，香港人加班都是迫不得已的，通常都是因為文件功夫太多，日本機構的流程太複雜等等。簡單來說，如果一間歐資機構賺100萬，最多用兩個員工；日本金融機構呢？起碼要用四個。那四人還要OT，如果許可的話，日本機構還想多請一個員工作為後備。

那麼，駐港金融機構內的日本人呢？大部份日本人也會OT。他們需要超時工作的時候，總比香港人高得多。為什麼呢？曾有一個日本員工坐在我左右，幾年以來，我發現他都比我更晚下班。他說大約平均八點半至九點下班。但每當我被迫加班至十點的時候，他每一次也陪伴左右。

幾年以來，公司的規矩也改變了不少。一開始的時候，任何員工也可以周六、日回來工作，日本員工至少周六一定會回來。後來，公司表明不鼓勵員工周末加班，更要求員工，如需要周末加班的話，一定要先得到部門主管的批准。從此，日本員工鮮有周末回來工作。

圖：資料圖

為什麼他們每天都工作至晚上八、九點呢？一來，他們有很多無謂的文件功夫。二來，他們有很多會議要開。三來，他們下午時分，上下級員工，以聯絡感情為名，經常會走出公司外喝咖啡和「煲煙」。其實以上的事情，不只見於日本機構，很多香港公司也有這個問題。

最有趣的是，曾有幾個月的時間，公司的冷氣系統出了問題，六點後需要關閉，居然原本經常OT的日本人也準時下班了。冷氣出問題，公司的效率居然大增！到底為何要OT呢，大家心照不宣罷。

香港人也該檢討OT文化

其實「OT文化」不只限於日本，香港也十分普遍。其實香港人亦不過是「五十步笑百步」而已。

以港資機構來說，香港人的工作效率雖然不算差，但大公司的架構和流程亦十分複雜和混亂，在溝通、批核和文件功夫上，不必要的花掉了大量寶貴的時間、人力和物力。

例如，儘管很多機構都「電腦化」了，但只要一有「行政流程」要走，要有人批核，大部份機構都要求員工把申請書打印出來，再找老闆簽字確認。而且，但凡要給老闆看的報告，亦多半要印出來。最可笑的是，很多香港機構一方面要行「電腦化」，但另一方面又保留原有文化，結果，員工便要在系統上批一次，文件紙本上又要批一次。浪費了大量人力物力。此外，香港文化亦越見「卸膊」，分工專業下，幾乎很簡單的事情也要批核，使員工的工作量大增。

當然，很多機構請不夠人手，明明應該至少三個人做的工作，居然只請一個員工，變相剝削。慘被剝削的員工，當然迫不得已要OT了。

連日本人也開始正視OT問題，香港人亦應該認真檢討。除了「最低工資」外，我們是否應該考慮實施「最高工時」呢？莫要太相信所謂的「自由經濟理論」，如果政府毫無管制，小市民面對資本家，就只會被資本家盡情剝削。

 

文章原刊於《橙新聞》。

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